2018年可谓是门业市场非常重要的一年。在去年的环境大整治与材料上涨的风暴下，门业市场迎来了严峻的洗牌，逐渐形成“强者恒强，弱者淘汰”的局面。大品牌屹然崛起，小杂牌黯然退场。那么，大洗牌下的门业市场，最终将会变成怎样呢？
由于环保整治，很多门企的工厂搬到了其他产业集聚区，由一线城市搬到外围，比如安徽、苏北、湖北、湖南、河南等地。使得他们的厂区一下子扩大了几倍，因此产能会在今后几年得到很大的释放，这也会进一步压缩小门厂的生存空间。随着门业集中度的加强，市场诞生了一个个巨头，从此开启了门业大品牌时代。犹如家电与手机行业般，未来，门业市场上的品牌会越来越少，大品牌会越来越强大。
门业巨头的出现，预示着门业产品逐渐由行业品牌走向了消费者品牌，国民门业品牌也可能在未来几年内出现。“现在消费者品牌意识越来越强，一般中低端的小品牌逐步退出市场，也是被市场淘汰。消费者首先要定位选择好的品牌门窗，一个好的品牌必然标配好的质量、好的服务。”富轩门窗负责人谢其秀告诉记者。
在这样的趋势下，门企一是要做好产品品质，二要提高产品效率，缩短产品的生产周期，三要控制好产品的生产与管理成本，四要提高产品的产能。只有做到这些，方能在激烈的竞争中立于不败之地。“我们有自己的铝材喷涂厂和钢化玻璃厂，合作的五金都是德国进口五金配件和中外合资配件。同时拥有一群资深工程师和设计师，保证所有产品品质优秀，做工精细，经久耐用。”谢其秀说。
中小门企因为缺乏核心竞争力，想做终端，没有实力；想接工程，没有资金；想做品牌，错过时机。因此，中小门企要么做差异化的特色产品，把自己的优势发挥到极致；要么帮大品牌做代加工；要么不愿改变，最后成为这场竞争中的失败者和牺牲品。
我们在各大门展上看到，曾经的橱柜、家电、晾衣架等企业看到了门业市场上的商机，纷纷跨界涉足。这导致门业市场以后的竞争会更为激烈，也给门企带来了一次巨大的挑战。市场上“弱肉强食，适者生存”是永恒不变的法则，以后，一定是绝活性与睿智性的门企留下，无特色、无品牌、无优势的门企淘汰出局。
（姚诗诗）